Die kindliche Frage
"warum" steht im Mittelpunkt jedes Krisenmanagements oder
besser, jeder Krisenprävention.
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Warum wird die eine
oder andere Produktionsmethode angewandt?
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Warum wird eine
bestimmte Verstriebsstrategie verfolgt?
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Warum gibt es diesen
oder jenen betrieblichen Ablauf?
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Warum werden
unwirtschaftliche Vorgehensweisen weiter gepflegt?
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| Alleine die gewissenhafte Beantwortung dieser Fragen kann schon Wege aus der Krise aufzeigen. Als Außenstehender kann man diese Fragen allerdings viel kritischer und emotionsloser stellen!
Die Bewältigung einer Krise im Unternehmen ist auch deshalb so schwierig, weil man - normaler Weise - wenig Erfahrung mit solchen Problemen hat.
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| Und wie Sie auch Ihre Bilanz nicht selber durchführen obwohl Sie vielleicht über die nötige Ausbildung verfügen sondern diese von Spezialisten machen lassen, die nicht eine sondern hunderte Bilanzen pro Jahr erstellen, so benötigen Sie auch im Krisenfall jemanden, der diese Situation bereits kennt und Erfahrung im Bewältigen derselben hat.
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